Empresários e consultora analisam a operação de um negócio, imagem ilustrativa
VOGLIO CONTABILE · BLINDAGEM EMPRESARIAL

Um olhar mais completo para o seu negócio.

Uma conversa sobre tributos, rotina trabalhista e gestão para identificar prioridades e definir um plano de trabalho adequado à sua empresa.

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01 / A PROPOSTA

Antes de recomendar, é preciso entender.

A Blindagem Empresarial começa com uma conversa sobre a empresa. A partir das informações fornecidas, a equipe avalia quais frentes merecem atenção e desenha um escopo adequado à operação.

01 / VISÃO ATUAL

Como a empresa está hoje

Entendimento inicial da estrutura, dos processos e das dúvidas do empreendedor.

02 / PRIORIDADES

O que merece atenção

Identificação de temas contábeis, fiscais e operacionais que podem exigir aprofundamento.

03 / CAMINHO

O que fazer a seguir

Proposta de serviços e próximos passos, conforme as necessidades identificadas.

02 / FRENTES DE ANÁLISE

Assuntos que precisam conversar entre si.

O escopo pode envolver diferentes áreas. Cada frente é considerada segundo a situação da empresa e a proposta contratada.

01Contábil

Demonstrações, registros e informações para acompanhar a operação.

02Fiscal e tributária

Apuração de impostos, regularização, parcelamentos e planejamento tributário.

03Departamento pessoal

Folha, admissões, férias, rescisões e declarações.

04Estrutura empresarial

Legalização, alterações, certidões e outras demandas corporativas.

05Consultoria

Orientação para micro e pequenas empresas e apoio a decisões específicas.

06Conexão com o grupo

Quando fizer sentido, apresentação das soluções Voglio Pay e Voglio Benefícios.

03 / SITUAÇÕES REAIS

O que vale investigar na sua operação?

O material de origem apresenta três dores recorrentes: carga tributária, vínculos de trabalho e retenção de equipe. São pontos de partida para uma análise, sem pressupor que exista economia, crédito ou mudança indicada para toda empresa.

TRIBUTOS

Regime e créditos

Revisar o enquadramento atual, a documentação fiscal e a possibilidade de créditos, compensações ou regularização quando houver fundamento para isso.

PESSOAS

Folha e contratações

Entender a composição da equipe, os custos da folha e a documentação dos vínculos antes de propor qualquer mudança trabalhista.

RETENÇÃO

Benefícios e rotina

Avaliar se benefícios e ferramentas de gestão ajudam a atender o perfil da equipe e a capacidade financeira da empresa.

04 / COMPOSIÇÃO DA PROPOSTA

Contrate o que faz sentido para a empresa.

A oferta aprovada apresenta planos Essencial, Fixo e Performance, além de módulos que podem ser combinados. Veja preços de referência na página do Voglio Contabile; diagnóstico, execução e serviços recorrentes devem aparecer claramente na proposta comercial.

01Contabilidade e fiscal

Escrituração, demonstrações, apuração, revisão de regime e análise documental de créditos tributários conforme o caso.

02Departamento pessoal

Folha e obrigações trabalhistas, com avaliação individualizada de modelos de contratação.

03Pagamentos e gestão

Quando aplicável, apresentação do Voglio Pay, de maquininhas e de ferramentas de emissão e conciliação.

04Benefícios e serviços parceiros

Benefícios, telefonia corporativa e apoio jurídico podem compor uma proposta específica, sujeitos à disponibilidade e às condições de cada fornecedor.

A disponibilidade, os profissionais responsáveis e as condições de cada módulo precisam constar da proposta. Consulte os planos e preços de referência do Voglio Contabile.

EM IMAGENS / OLHAR INTEGRADO

Enxergar o conjunto muda a conversa.

A proposta começa por entender a situação real da empresa e organizar os assuntos que precisam de atenção.

Consultor analisa processos com empreendedor
Diagnóstico
Empresários conversam sobre a operação
Prioridades
MAPA DA SOLUÇÃOPontos de atençãoRelações ilustrativas; itens disponíveis dependem da oferta.
Diagnóstico
Situação atual

Dados e processos existentes

Riscos e pendências

Temas a esclarecer com a equipe

Plano de ação

Escopo personalizado em proposta

Situação atual: Dados e processos existentes; Riscos e pendências: Temas a esclarecer com a equipe; Plano de ação: Escopo personalizado em proposta.
Equipe analisa prioridades de uma empresa em conjunto, imagem ilustrativa
VISÃO INTEGRADA

Cada empresa tem um ponto de partida.

Uma análise útil organiza as perguntas certas antes de apresentar soluções. O escopo pode unir áreas diferentes conforme os dados da operação e o que o empreendedor deseja resolver.

01 Contexto e processos atuais
02 Riscos e necessidades identificadas
03 Plano de trabalho personalizado
Entenda a proposta ↗
03 / JORNADA

Da primeira conversa aos próximos passos.

A análise não é uma promessa genérica de economia ou proteção. É um caminho de trabalho com prioridades definidas para a realidade da empresa.

01 / CONTATO

Conte sua situação

Apresente sua empresa, seus objetivos e os pontos que deseja avaliar.

02 / LEVANTAMENTO

Compartilhe as informações

A equipe indica quais documentos e dados são necessários para avaliar o caso.

03 / PROPOSTA

Defina o escopo

Receba uma proposta com as frentes recomendadas, entregas e condições comerciais.

A campanha aprovada prevê pré-levantamento em até 24 horas úteis e diagnóstico completo em até 5 dias após o recebimento dos dados necessários. Resultados dependem da análise e da contratação formal.

VOGLIO CONTABILE

A base contábil para olhar adiante.

Conheça todos os serviços oferecidos pelo Voglio Contabile além da Blindagem Empresarial.

Conheça o Contabile ↗
04 / DÚVIDAS FREQUENTES

Uma proposta feita para a sua empresa.

As respostas finais dependem da análise do seu caso e da proposta comercial.

O que é a Blindagem Empresarial?

É uma proposta do Voglio Contabile para reunir diagnóstico e orientação sobre frentes contábeis, fiscais e operacionais da empresa.

A Blindagem substitui a contabilidade mensal?

Não há uma composição única. A equipe define, em proposta, o que integra o diagnóstico e quais serviços recorrentes ou pontuais serão contratados.

Quanto custam os planos?

A campanha aprovada apresenta Essencial por R$ 890/mês, Fixo por R$ 2.490/mês e Performance por R$ 1.621/mês mais 10% da economia apurada. A proposta define escopo, limites e condições. Compare os planos.

É possível contratar apenas parte dos serviços?

A composição é definida em conversa com a equipe. As frentes aplicáveis e suas condições constam da proposta.

Vocês analisam mudança de regime e créditos tributários?

Esses temas podem integrar o levantamento. Qualquer recomendação depende dos documentos, do enquadramento e da avaliação dos profissionais responsáveis; não existe percentual de economia garantido.

A proposta inclui pagamentos, benefícios, telefonia ou apoio jurídico?

Essas frentes podem ser apresentadas quando fizerem sentido. A contratação, os parceiros, os preços e a disponibilidade de cada uma são definidos separadamente.

Quais informações são necessárias para começar?

Na primeira conversa, explique a atividade da empresa, as principais dúvidas e o melhor canal para retorno. A equipe informa quais documentos serão necessários para uma análise formal e como enviá-los.

PRÓXIMO PASSO

Vamos entender sua empresa?

Fale com a equipe e comece por uma conversa sobre suas necessidades.

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